{"id":6757,"date":"2022-10-05T08:00:53","date_gmt":"2022-10-05T11:00:53","guid":{"rendered":"http:\/\/razaocontab-com.umbler.net\/?p=6757"},"modified":"2022-10-05T10:50:02","modified_gmt":"2022-10-05T13:50:02","slug":"como-uma-pequena-empresa-pode-contratar-reter-e-demitir-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/razaocontab.com\/?p=6757","title":{"rendered":"Como uma pequena empresa pode contratar, reter e demitir talentos?"},"content":{"rendered":"

Descubra agora como contratar, reter e demitir talentos corretamente<\/span><\/h2>\n

Confira as informa\u00e7\u00f5es de que precisa para contratar, reter e demitir talentos<\/span><\/h3>\n

Toda <\/span>empresa necessita de talentos<\/b>! Isso \u00e9 fato.\u00a0<\/span><\/p>\n

Afinal, s\u00e3o esses talentos que realizam as fun\u00e7\u00f5es e atendem as demandas de sua empresa com excel\u00eancia. Portanto, sem eles, o seu neg\u00f3cio pode acabar se transformando em mais um em meio a concorr\u00eancia.<\/span><\/p>\n

Uma pesquisa realizada pela Universidade de Michigan apontou as <\/span>maiores preocupa\u00e7\u00f5es dos empres\u00e1rio<\/b> em rela\u00e7\u00e3o aos seus talentos, s\u00e3o elas:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Atrair talentos;<\/span><\/li>\n
  2. Desenvolver talentos; e<\/span><\/li>\n
  3. Reter talentos.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Continue a leitura conosco e confira as informa\u00e7\u00f5es de que precisa para lidar bem com todas essas quest\u00f5es.<\/span><\/p>\n

    Atrair e reter talentos<\/b><\/h3>\n

    Os colaboradores podem fazer um neg\u00f3cio se tornar ainda mais engajado, por isso, h\u00e1 aqueles excelentes profissionais, os medianos e aqueles com baixa performance.<\/span><\/p>\n

    Por isso, \u00e9 fundamental que voc\u00ea se mantenha atento a alguns sinais no momento da contrata\u00e7\u00e3o:<\/span><\/p>\n

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    1. Analise se o candidato chegou no hor\u00e1rio correto para a entrevista;<\/span><\/li>\n
    2. Analise a forma como ele fala, como interpreta as perguntas feitas por voc\u00ea e como interage com voc\u00ea e com os demais;<\/span><\/li>\n
    3. Realize perguntas que fa\u00e7am com que ele d\u00ea respostas precisas \u2014 isso mostrar\u00e1 se ele tem criatividade ou n\u00e3o;<\/span><\/li>\n
    4. Nas din\u00e2micas, coloque-o para trabalhar as propostas da empresa e veja o potencial dele\/a.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      Reter e desenvolver talentos<\/b><\/h3>\n

      Essa \u00e9 uma etapa muito importante e desafiadora. Agora que voc\u00ea j\u00e1 conta com os funcion\u00e1rios certos para as diferentes fun\u00e7\u00f5es, voc\u00ea deve <\/span>desenvolver suas habilidades<\/b> ao m\u00e1ximo.<\/span><\/p>\n

      Isso \u00e9 importante n\u00e3o apenas para aperfei\u00e7oar suas habilidades, como tamb\u00e9m para a estrat\u00e9gia de motivar e engajar seus funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

      Para isso, voc\u00ea pode investir em diferentes estrat\u00e9gias, como:<\/span><\/p>\n