{"id":5956,"date":"2020-10-22T07:00:37","date_gmt":"2020-10-22T10:00:37","guid":{"rendered":"http:\/\/razaocontab-com.umbler.net\/?p=5956"},"modified":"2020-10-21T20:28:48","modified_gmt":"2020-10-21T23:28:48","slug":"vai-comecar-um-negocio-leia-nosso-post-e-comece-da-maneira-certa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/razaocontab.com\/?p=5956","title":{"rendered":"Vai come\u00e7ar um neg\u00f3cio? Leia o nosso post e comece da maneira certa!"},"content":{"rendered":"
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Como empreender do zero? Veja 10 dicas para come\u00e7ar seu pequeno ou m\u00e9dio neg\u00f3cio<\/h2>\n<\/div>\n
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Pandemia ampliou os desafios dos empreendedores e refor\u00e7ou a import\u00e2ncia do uso de ferramentas digitais. Com o Oi Seu Neg\u00f3cio, voc\u00ea tem um aliado para reduzir custos de log\u00edstica e ampliar canais de vendas.<\/h3>\n
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N\u00e3o importa o tamanho de seu empreendimento: ser empreendedor \u00e9 uma atividade que carrega grandes desafios.\u00a0Abrir um neg\u00f3cio\u00a0e\u00a0administr\u00e1-lo\u00a0com compet\u00eancia \u00e9 uma miss\u00e3o dif\u00edcil, mas que pode se tornar menos complexa com algumas medidas razoavelmente simples.<\/p>\n<\/div>\n

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S\u00e3o a\u00e7\u00f5es com ainda mais relev\u00e2ncia quando falamos de pequenos e m\u00e9dios neg\u00f3cios, que exigem gest\u00e3o cuidadosa e competente para sustentar seu crescimento. Da pesquisa minuciosa da concorr\u00eancia \u00e0 aten\u00e7\u00e3o com o or\u00e7amento, passando pela preocupa\u00e7\u00e3o com a digitaliza\u00e7\u00e3o, elencamos abaixo 10 dicas de empreendedorismo para pequenos e m\u00e9dios empreendedores.<\/p>\n<\/div>\n

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1) Antes de abrir as portas, pesquise<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
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A empolga\u00e7\u00e3o pode ser decisiva para que o empreendedor d\u00ea o pontap\u00e9 inicial de sua trajet\u00f3ria. \u00c9 preciso, por\u00e9m, aliar intelig\u00eancia e pensamento estrat\u00e9gico \u00e0 motiva\u00e7\u00e3o para come\u00e7ar seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<\/div>\n

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Antes de embarcar na aventura que \u00e9 ser empreendedor, fa\u00e7a o tema de casa. Pesquise intensamente sobre o segmento de que seu neg\u00f3cio far\u00e1 parte. H\u00e1 tend\u00eancia de crescimento? Na regi\u00e3o onde voc\u00ea atuar\u00e1, h\u00e1 interesse nos produtos e servi\u00e7os que voc\u00ea pretende oferecer?<\/p>\n<\/div>\n

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Conv\u00e9m estender essa pesquisa \u00e0 futura concorr\u00eancia. Investigue de onde viriam seus principais competidores. Entenda qual \u00e9 a estrat\u00e9gia que empregam, os pre\u00e7os que praticam e como dialogam com os clientes. A partir dessas informa\u00e7\u00f5es, trace sua estrat\u00e9gia para oferecer um diferencial competitivo.<\/p>\n<\/div>\n

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2) Depois de abrir as portas, pesquise<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Um empreendedor tem de se manter atualizado. Sempre. Tudo que voc\u00ea pesquisou no item 1 \u00e9 importante para posicionar seu neg\u00f3cio no momento de consolid\u00e1-lo no mercado, firmando seus primeiros passos. A busca por informa\u00e7\u00f5es, no entanto, tem de ser constante.<\/p>\n<\/div>\n

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Segmentos inteiros da economia\u00a0se transformam rapidamente. O empreendedor, ent\u00e3o, tem de entender se o setor em que atua segue relevante \u2013 e se seguir\u00e1 assim no longo prazo. A concorr\u00eancia tamb\u00e9m muda: h\u00e1 quem transforme seus modelos de neg\u00f3cios, outros competidores abrem suas portas e os pre\u00e7os praticados tamb\u00e9m podem mudar. Esteja sempre antenado a essas transforma\u00e7\u00f5es para n\u00e3o ficar para tr\u00e1s.<\/p>\n

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3) Digitalizar \u00e9 preciso<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
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O momento da pandemia do novo coronav\u00edrus trouxe uma s\u00e9rie de li\u00e7\u00f5es para empreendedores de diversos portes. Talvez a mais evidente delas foi a de que \u00e9 necess\u00e1rio, para qualquer neg\u00f3cio, estabelecer uma forte presen\u00e7a digital. Al\u00e9m de preparar seu empreendimento para o futuro, voc\u00ea vai economizar com custos de log\u00edstica e ainda ampliar seus canais de venda. Ent\u00e3o utilize meios de comunica\u00e7\u00e3o como as\u00a0redes sociais,\u00a0esteja presente em\u00a0aplicativos de delivery\u00a0e aproveite as vantagens da digitaliza\u00e7\u00e3o de processos antes burocr\u00e1ticos e demorados.<\/p>\n<\/div>\n

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Mais novo aliado do pequeno e m\u00e9dio empreendedor, o rec\u00e9m-lan\u00e7ado\u00a0Oi Seu Neg\u00f3cio<\/a>, por exemplo, oferece ferramentas valiosas para consolidar essa digitaliza\u00e7\u00e3o. A come\u00e7ar por uma conex\u00e3o de alta qualidade: a Oi Fibra, de at\u00e9 400 mega, \u00e9 conectada por pura fibra \u00f3tica e inclui, tamb\u00e9m, telefone fixo (VoIP).<\/p>\n<\/div>\n

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Al\u00e9m disso, h\u00e1 o software\u00a0Oi Gest\u00e3o Digital<\/strong>, desenvolvido especialmente para pequenos neg\u00f3cios. A plataforma permite ao empreendedor fazer o controle financeiro de seu neg\u00f3cio, com gest\u00e3o do fluxo de caixa online, integra\u00e7\u00e3o entre estoque e vendas, lan\u00e7amento de contas a pagar e receber e cadastro de contas banc\u00e1rias, entre outras funcionalidades. Pode-se fazer, tamb\u00e9m, o lan\u00e7amento de vendas realizadas, gest\u00e3o de produtos e servi\u00e7os e cadastros de clientes. Com isso tudo, \u00e9 poss\u00edvel monitorar facilmente seus resultados.<\/p>\n<\/div>\n

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Para transformar seguidores, curtidas e compartilhamentos em faturamento, o cliente Oi Seu Neg\u00f3cio tem o\u00a0Oi Marketing Digital<\/strong>. \u00c9 a melhor ferramenta para se comunicar com o seu p\u00fablico de forma personalizada e eficiente. Voc\u00ea pode definir estrat\u00e9gias para encontrar seu p\u00fablico-alvo nas m\u00eddias digitais, elaborar campanhas e acompanhar seus resultados.<\/p>\n<\/div>\n

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4) Organize as contas<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Tem muito empreendedor que abre o neg\u00f3cio empolgado por uma grande ideia, consegue conquistar uma razo\u00e1vel base de clientes e, mesmo assim, se v\u00ea em dificuldade. \u00c9 um sinal de que a gest\u00e3o financeira deixa a desejar.<\/p>\n

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Algumas medidas bem simples podem fazer a diferen\u00e7a para se ter maior controle sobre as finan\u00e7as. Muitos empres\u00e1rios, por exemplo, sequer conseguem separar as contas pessoais das de sua empresa. A boa gest\u00e3o financeira come\u00e7a por a\u00ed.<\/p>\n<\/div>\n

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N\u00e3o d\u00e1 tanto trabalho assim para ir mais al\u00e9m e ter um controle ainda mais eficiente sobre o or\u00e7amento. As op\u00e7\u00f5es de softwares de gest\u00e3o como o Oi Gest\u00e3o Digital tornam mais f\u00e1cil a vida do empreendedor que quer saber, em detalhes, como est\u00e1 a sa\u00fade financeira de seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<\/div>\n

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5) Clientes s\u00e3o prioridade<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Lembre-se que o seu foco deve estar em seus clientes. Se voc\u00ea planeja abrir um pequeno neg\u00f3cio, tem de se colocar no lugar de quem poder\u00e3o ser seus pr\u00f3ximos consumidores. Procure entender se o produto ou servi\u00e7o que ir\u00e1 oferecer \u00e9 realmente \u00fatil. A mesma atitude deve seguir quando o neg\u00f3cio j\u00e1 estiver consolidado: meu atendimento \u00e9 ideal para meus consumidores? E os produtos?<\/p>\n<\/div>\n

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Estabele\u00e7a canais de comunica\u00e7\u00e3o eficientes com seus clientes para poder avaliar essas quest\u00f5es. Reflita quando receber cr\u00edticas mais contundentes e se pergunte se n\u00e3o \u00e9 hora de promover uma transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>\n

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6) Estabele\u00e7a metas<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
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N\u00e3o adianta batalhar para crescer se n\u00e3o h\u00e1 refer\u00eancias de onde a empresa quer chegar.\u00a0Estabelecer objetivos\u00a0\u2013 que sejam alcan\u00e7\u00e1veis e tenham prazo para serem atingidos \u2013 ajuda o neg\u00f3cio a prosperar.<\/p>\n<\/div>\n

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Essas metas podem estar ligadas \u00e0 relev\u00e2ncia do seu neg\u00f3cio, como aumento do n\u00famero de clientes ou de seguidores nos perfis das redes sociais. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode mirar em objetivos que exigem resultados financeiros mais robustos, como a amplia\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o f\u00edsico ou o aumento do faturamento. Nesse caso, softwares como o\u00a0Oi Gest\u00e3o Digital\u00a0<\/strong>podem lhe ajudar a tra\u00e7ar metas que sejam realistas e, ao mesmo tempo, desafiadoras.<\/p>\n<\/div>\n

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7) Invista em qualifica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Buscar capacita\u00e7\u00e3o far\u00e1 de voc\u00ea um melhor empreendedor e, por consequ\u00eancia, impactar\u00e1 positivamente em seu neg\u00f3cio. O mesmo vale para seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n

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Por isso o investimento em qualifica\u00e7\u00e3o, seja a sua ou de sua equipe, costuma valer a pena. Ajudar a bancar um curso de gradua\u00e7\u00e3o ou p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o pode ser um m\u00e9todo eficiente de fazer seu colaborador evoluir. Ali\u00e1s, com o momento atual, h\u00e1 ainda mais oportunidades para capacita\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que houve forte crescimento de oferta de cursos online.<\/p>\n<\/div>\n

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8) N\u00e3o abrace tudo sozinho<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Sua empresa consegue funcionar se voc\u00ea n\u00e3o puder trabalhar por um determinado per\u00edodo de tempo? Muitos empreendedores n\u00e3o podem responder a essa pergunta com um \u201csim\u201d.<\/p>\n<\/div>\n

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Quem abre um neg\u00f3cio costuma abra\u00e7ar o mundo para lev\u00e1-lo adiante. Faz de tudo um pouco. Se sua realidade exige que voc\u00ea execute m\u00faltiplas tarefas, ao menos tenha em mente que o ideal \u00e9 delegar. Quando voc\u00ea tiver uma equipe consolidada, d\u00ea a seus colaboradores responsabilidades para que, no futuro, possa responder com seguran\u00e7a \u00e0 pergunta do par\u00e1grafo anterior.<\/p>\n<\/div>\n

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9) Estabele\u00e7a uma rede de fornecedores<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Se voc\u00ea abriu um neg\u00f3cio que faz doces caseiros e tem apenas um fornecedor de a\u00e7\u00facar, est\u00e1 correndo um risco desnecess\u00e1rio. Se acontecer qualquer imprevisto com a entrega daquele fornecedor, seu produto n\u00e3o vai chegar ao consumidor final.<\/p>\n<\/div>\n

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\u00c9 por isso que voc\u00ea precisa\u00a0estabelecer uma rede de fornecedores, com v\u00e1rias op\u00e7\u00f5es. Em um momento de crise, como o atual, essa dica torna-se ainda mais valiosa, j\u00e1 que h\u00e1 maior possibilidade de ocorrer algum problema – e at\u00e9 o fechamento – do parceiro.<\/p>\n<\/div>\n

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10) Costure parcerias<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Procure outros neg\u00f3cios para que um possa ajudar o outro. Encontrar poss\u00edveis parceiros pode ser um dos resultados desejados das pesquisas mencionadas nos itens 1 e 2. Ao conhecer a fundo o mercado e o segmento em que atua, voc\u00ea saber\u00e1 se vale a pena – para sua empresa e a que voc\u00ea quer convidar – costurar a parceria.<\/p>\n<\/div>\n

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Uma chave importante para entender quem pode ser um neg\u00f3cio parceiro \u00e9 olhar para os clientes. Se o perfil de consumidores \u00e9 parecido, \u00e9 bem prov\u00e1vel que a parceria seja boa para todas as partes envolvidas.<\/p>\n

Fonte: G1<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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