{"id":5666,"date":"2020-07-07T09:34:33","date_gmt":"2020-07-07T12:34:33","guid":{"rendered":"http:\/\/razaocontab-com.umbler.net\/?p=5666"},"modified":"2020-07-07T09:39:51","modified_gmt":"2020-07-07T12:39:51","slug":"um-modelo-de-negocio-que-tem-entregado-cada-vez-mais-facilidade-e-rentabilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/razaocontab.com\/?p=5666","title":{"rendered":"Um modelo de neg\u00f3cio que tem entregado cada vez mais facilidade e rentabilidade…"},"content":{"rendered":"

Franquias sem sair de casa crescem na quarentena<\/em><\/h2>\n

Per\u00edodo de distanciamento social favorece propriet\u00e1rios de pequenos neg\u00f3cios desenhados para funcionar remotamente<\/em><\/h3>\n
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Trabalhar em casa \u00e9 o sonho de muita gente, principalmente para quem vive em grandes metr\u00f3poles e precisa enfrentar horas no tr\u00e2nsito ou no transporte p\u00fablico. Na capital paulista, por exemplo, uma pessoa passa em m\u00e9dia cerca de 1h47 no deslocamento entre casa e trabalho, de acordo com pesquisa realizada em 2019 pela Rede Nossa S\u00e3o Paulo em parceria com o Ibope.<\/p>\n

Todo esse tempo poderia ser utilizado para outras atividades, como ficar mais com a fam\u00edlia, praticar atividades f\u00edsicas ou concentrar esfor\u00e7os nos resultados do pr\u00f3prio neg\u00f3cio. Com a pandemia provocada pelo novo coronav\u00edrus e a necessidade de distanciamento social, a ideia de trabalhar em casa ganha for\u00e7a, e encontra nas microfranquias uma possibilidade de obter renda em um per\u00edodo de crise e alta no desemprego \u2013 e sem investir muito capital, afinal \u00e9 poss\u00edvel encontrar diversas op\u00e7\u00f5es no mercado com investimento inferior a 5 mil reais.<\/p>\n

Dados da pesquisa \u201cMicrofranquias\u201d, divulgada em 2019 pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF), mostram que o n\u00famero de marcas atuando com modelos mais econ\u00f4micos cresceu 14% nos \u00faltimos quatro anos, passando de 557 em 2016 para 674 em 2019. Os destaques v\u00e3o para os segmentos de servi\u00e7os e de sa\u00fade, beleza e bem-estar. Entre 2018 e 2019, o primeiro cresceu 34%, enquanto que o segundo subiu 21%.<\/p>\n

Dono de uma franquia Home Angels, especializada em cuidadores de idosos, o empreendedor Leonardo Jos\u00e9 Lima conta que sempre operou a maior parte do neg\u00f3cio de casa, na Mooca, zona leste de S\u00e3o Paulo. Aluga um espa\u00e7o de coworking apenas para processos seletivos de novos cuidadores ou para quando um cliente quer conhecer a empresa. Durante a atual crise do novo coronav\u00edrus, viu sua cartela de clientes cair, principalmente entre os meses de mar\u00e7o e abril, por\u00e9m fechou maio com seu recorde de clientes ativos desde 2018, ano que iniciou as atividades.<\/p>\n

\u201cTivemos quedas pontuais normais em virtude de alta hospitalar e falecimentos, assim como contratos suspensos por conta da pandemia, j\u00e1 que os familiares passaram a ficar mais pr\u00f3ximos dos idosos em casa\u201d, explica.<\/p><\/blockquote>\n

A retomada em maio, segundo Lima, se deu tanto pela reativa\u00e7\u00e3o de contratos quanto pela gest\u00e3o de marketing digital, que teve o apoio do Sebrae.<\/p>\n

\u201cA\u00e7\u00f5es com o Google e o posicionamento da minha franquia no Instagram e Facebook ajudam muito. O Google traz clientes diretos, e nas redes sociais recebo muitas indica\u00e7\u00f5es de clientes por meio de amigos\u201d, comemora.<\/p><\/blockquote>\n

Hoje com 14 contratos ativos, Lima tem como meta chegar a 20 contratos at\u00e9 dezembro. Uma franquia da Home Angels come\u00e7a a partir de 25 mil reais.<\/p>\n

Empreender na pandemia<\/h3>\n

J\u00e1 no munic\u00edpio de Registro, no Vale do Ribeira, o jornalista Ad\u00edlson Cabral deixou de lado a rotina como contratado de ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o h\u00e1 mais de 20 anos para empreender no segmento de comunica\u00e7\u00e3o. Desde 2018, \u00e9 dono de uma franquia do Portal da Cidade, plataforma digital que disponibiliza tecnologia para conte\u00fado jornal\u00edstico e publicit\u00e1rio regional.<\/p>\n

Cabral diz que sempre identificou no Vale do Ribeira uma car\u00eancia de meios de comunica\u00e7\u00e3o digitais que trouxessem uma proposta jornal\u00edstica completa. \u201cO Portal da Cidade Registro tem condi\u00e7\u00f5es de reconhecer o que se tem em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 vida na cidade e seus problemas, mas tamb\u00e9m tudo o que se inova em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o de talentos, a\u00e7\u00f5es e projetos de desenvolvimento regional\u201d, afirma.<\/p>\n

O jornalista come\u00e7ou a franquia sozinho, mas h\u00e1 quatro meses contratou um colaborador que o auxilia na apura\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o de mat\u00e9rias. Na parte da manh\u00e3, Cabral atua na produ\u00e7\u00e3o, mas \u00e0 tarde se dedica \u00e0 \u00e1rea comercial.<\/p>\n

\u201cEstamos tendo muita procura de anunciantes durante a pandemia, principalmente por empresas que n\u00e3o possuem lojas f\u00edsicas, ou est\u00e3o fechadas, e apostam no delivery para manter o faturamento\u201d, explica.<\/p><\/blockquote>\n

E por falar em delivery, essa modalidade ganhou ainda mais for\u00e7a em meio \u00e0 pandemia. A franquia Rapid\u00e3o App, plataforma de aplicativo de delivery criada para atender pequenas e m\u00e9dias cidades, vem se destacando nesse mercado, com investimento inicial de cerca de 16 mil reais.<\/p>\n

\u201cQuando decidimos desenvolver o aplicativo em junho de 2019, percebemos que este tipo de atendimento era uma car\u00eancia comum aos estabelecimentos de pequenas cidades\u201d, afirma o presidente da rede, Leone Schultz. \u201cDurante a pandemia, o nosso servi\u00e7o \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o para muitos comerciantes continuarem vendendo seus produtos\u201d, completa.<\/p><\/blockquote>\n

Desde o in\u00edcio das medidas mais restritivas no Pa\u00eds, a marca registrou um aumento de 70% nas vendas diretas. O modelo home office e 100% digital da rede tamb\u00e9m chamou a aten\u00e7\u00e3o de pessoas que viram a oportunidade de come\u00e7ar a empreender ainda na quarentena. De mar\u00e7o a maio de 2020, j\u00e1 comercializaram mais de 60 franquias. Atualmente a empresa conta com mais de 100 unidades vendidas, sendo 20 unidades no Estado de S\u00e3o Paulo. S\u00e3o mais de mil estabelecimentos parceiros e cerca de 45 mil usu\u00e1rios ativos, em 18 Estados brasileiros. A expectativa da empresa \u00e9 terminar o ano com um faturamento de 6 milh\u00f5es de reais.<\/p>\n

\u201cA tend\u00eancia \u00e9 que a compra por meio de aplicativos de delivery se perpetue. Muitos estabelecimentos que antes n\u00e3o utilizavam apps para o recebimento dos pedidos, utilizando os meios convencionais como telefone e WhatsApp, acabaram por abrir os olhos para essa tecnologia, que propicia o descongestionamento dos pedidos, facilidade no gerenciamento e atendimentos simult\u00e2neos de v\u00e1rios clientes e pedidos\u201d, afirma o diretor operacional e cofundador do Rapid\u00e3o App, Wilton Hermes.<\/p><\/blockquote>\n

Modelo h\u00edbrido<\/strong><\/h3>\n

E por que n\u00e3o transformar um sistema de franquia tradicional e 100% presencial em um h\u00edbrido com home office? Essa foi a ideia da Andr\u00e9ia Martins, diretora do\u00a0CCAA Sorocaba. Assim como praticamente todas as institui\u00e7\u00f5es de ensino, a rede de idiomas tamb\u00e9m adaptou suas aulas para o modelo a dist\u00e2ncia pela internet, mas a gest\u00e3o da franquia como um todo, que antes exigia de Andr\u00e9ia presen\u00e7a di\u00e1ria na escola, se tornou remota\u2013 e com sucesso.<\/p>\n

\u201cHoje eu n\u00e3o saio mais de casa. Do pr\u00f3prio computador consigo ativar o sistema da escola e fazer toda a gest\u00e3o, desde funcion\u00e1rios, hor\u00e1rios de aulas, alunos at\u00e9 a administra\u00e7\u00e3o como um todo, com pagamentos, compras e contratos\u201d, diz a empres\u00e1ria.<\/p><\/blockquote>\n

Andr\u00e9ia explica ainda que a nova metodologia de trabalho vem gerando bons resultados na capta\u00e7\u00e3o de novos alunos a partir dos testes de nivelamento dos interessados. Antes muitos n\u00e3o davam sequ\u00eancia quando a aplica\u00e7\u00e3o era presencial, mas agora, online e com cursos mais acess\u00edveis, essa realidade mudou.<\/p>\n

\u201cNosso retorno de potenciais alunos cresceu 65%. Muitos nem respondiam a equipe comercial. Durante a pandemia estamos com tanta procura que at\u00e9 precisamos pedir para esperar. N\u00f3s \u00edamos atr\u00e1s de alunos, mas hoje s\u00e3o eles que nos procuram\u201d comemora.<\/p><\/blockquote>\n

Outra quest\u00e3o favor\u00e1vel a um futuro sistema h\u00edbrido \u00e9 o reconhecimento dos pais, que antes n\u00e3o tinham como acompanhar de perto a evolu\u00e7\u00e3o dos filhos em sala de aula. \u201cHoje eles nos passam feedbacks positivos pois acompanham a metodologia, o aprendizado dos filhos e t\u00eam confian\u00e7a investimento que est\u00e3o fazendo\u201d, afirma.<\/p>\n

Voc\u00ea est\u00e1 preparado?<\/strong><\/h3>\n

Investir numa franquia, mesmo em formato home office, n\u00e3o significa que o empres\u00e1rio vai trabalhar menos. Esse \u00e9 o alerta do consultor de neg\u00f3cios do Sebrae-SP, Ruy Soares de Barros. A dedica\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o fundamentais, por isso \u00e9 necess\u00e1rio procurar um neg\u00f3cio ou segmento com o qual tenha afinidade, pois grande parte de seu tempo ser\u00e1 usado na empresa.<\/p>\n

\u201cFa\u00e7a uma lista com as franquias home office que tenha interesse, obtenha informa\u00e7\u00f5es, converse com franqueados que j\u00e1\u00a0est\u00e3o operando, fale com a franquia e tire o m\u00e1ximo de d\u00favidas sobre o neg\u00f3cio\u201d, aconselha.<\/p><\/blockquote>\n

De acordo com Barros, o interessado precisa ainda parar para refletir sobre algumas quest\u00f5es importantes, tais como: quais os motivos para ter uma franquia home office? Isso se deve apenas ao tempo livre provocado pela pandemia ou de fato h\u00e1 a possibilidade de um bom neg\u00f3cio?<\/p>\n

\u201cVale lembrar que a franquia tem regras e \u00e9 baseada num contrato com per\u00edodo de perman\u00eancia. O futuro franqueado precisa ler atentamente a Circular de Oferta de Franquia (COF), que deve ser disponibilizada ao interessado dez dias antes de fechar o neg\u00f3cio. Nela constam as \u2018regras do jogo\u2019, definindo o papel de cada um\u201d, explica.<\/p><\/blockquote>\n

O consultor ainda alerta para que o interessado n\u00e3o invista todo seu capital na compra da franquia.<\/p>\n

\u201cEsse n\u00e3o \u00e9 um investimento \u00fanico. O empres\u00e1rio vai precisar de dinheiro para o capital de giro e, dependendo do momento e do segmento, pode haver sazonalidade do neg\u00f3cio. Por isso \u00e9 recomend\u00e1vel ter uma reserva para emerg\u00eancias\u201d, completa.<\/p><\/blockquote>\n

Fonte: Exame<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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