{"id":5573,"date":"2020-06-09T07:00:47","date_gmt":"2020-06-09T10:00:47","guid":{"rendered":"http:\/\/razaocontab-com.umbler.net\/?p=5573"},"modified":"2020-06-10T14:13:22","modified_gmt":"2020-06-10T17:13:22","slug":"saiba-agora-como-a-tecnologia-te-ajuda-a-gerir-sua-equipe-mesmo-estando-distante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/razaocontab.com\/?p=5573","title":{"rendered":"Saiba agora como a tecnologia te ajuda a gerir sua equipe mesmo estando distante!"},"content":{"rendered":"

Especialista conta sobre os desafios de liderar equipes de trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia e orienta sobre ferramentas para facilitar o trabalho.<\/em><\/h2>\n

O home office chegou para ficar. Apesar de n\u00e3o ser uma novidade completa, j\u00e1 que muitos profissionais j\u00e1 trabalhavam dessa forma (entre eles vendedores externos, consultores e t\u00e9cnicos de campo), a modalidade passar\u00e1 a ser definitiva para 73,8% das multinacionais instaladas no Brasil.<\/em><\/h3>\n

O dado foi levantado pela consultoria Cushman e Wakefield, que entrevistou l\u00edderes dessas empresas. Agora, as d\u00favidas mais recorrentes s\u00e3o como administrar este trabalho externo e controlar a carga hor\u00e1ria de cada colaborador para assegurar um processo seguro e livre de riscos trabalhistas por reivindica\u00e7\u00f5es de horas extras e demais adicionais de sal\u00e1rio. No entanto, a resposta para todas elas \u00e9 uma s\u00f3: tecnologia.<\/p>\n

A verdade \u00e9 que a situa\u00e7\u00e3o, apesar de instalada, era tratada com certo improviso. O funcion\u00e1rio poderia simular que cumpria os seus hor\u00e1rios e a empresa n\u00e3o contava com meios eficientes para atestar que tal carga hor\u00e1ria era real, uma vez que geralmente era mal documentada. Ou ao contr\u00e1rio: o colaborador ultrapassava os hor\u00e1rios combinados, no intuito de melhorar sua produtividade, o que tamb\u00e9m poderia acarretar problemas legais para a empresa.<\/p>\n

Algumas ferramentas, no entanto, surgiram para tentar controlar esse cen\u00e1rio, mas apesar disso eram dotadas de muitas brechas e implicavam em defici\u00eancias operacionais, permitindo fraudes cada vez mais criativas.<\/p>\n

O surgimento do\u00a0coronav\u00edrus,\u00a0na verdade, antecipou a concretiza\u00e7\u00e3o do trabalho remoto, uma tend\u00eancia que vinha se fortalecendo no Brasil, mas que ainda contava com alguma resist\u00eancia.<\/p>\n

Assim, como um \u00fanico recurso poss\u00edvel no cen\u00e1rio da pandemia, grande parte dos colaboradores foram liberados para trabalhar em sistema home office, portanto a necessidade de controle sobre as suas cargas hor\u00e1rias se tornou mais premente. E as empresas sa\u00edram em busca do que o mercado possu\u00eda para atender a essa necessidade imediata.<\/p>\n

Al\u00e9m dos colaboradores rec\u00e9m-estabelecidos no home office, h\u00e1 tamb\u00e9m os in\u00fameros colaboradores rurais, que marcam o ponto quando chegam na empresa e saem para trabalhar nas lavouras de cana, de laranja, de gr\u00e3os, entre outras.<\/p>\n

Essas pessoas t\u00eam registradas as entradas e sa\u00eddas, mas em muitos casos n\u00e3o marcam os intervalos de descanso e refei\u00e7\u00e3o. Pronto: mais uma brecha aberta para reclama\u00e7\u00f5es trabalhistas.<\/p>\n

Para problemas desse porte, existem muitas alternativas, mas poucas conseguiram efetividade real na gest\u00e3o de equipes e garantias legais contra as a\u00e7\u00f5es trabalhistas. Como j\u00e1 mencionado, a palavra de ordem \u00e9 a tecnologia, que deve ser acess\u00edvel a todos, de f\u00e1cil manuseio e compreens\u00e3o.<\/p>\n

Nesse sentido, a melhor delas talvez seja o aparelho celular (smartphone). A qualidade e os recursos desses equipamentos s\u00e3o cada vez maiores e o investimento envolvido \u00e9 bastante pequeno, considerando os benef\u00edcios poss\u00edveis quando bem utilizados.\u00a0Outra vantagem \u00e9 que hoje praticamente todos possuem um aparelho celular para o seu uso, \u00e0s vezes at\u00e9 mais que um.<\/p>\n

Todos esses fatores tornam este um equipamento adequado, com o qual os colaboradores j\u00e1 possuem bom dom\u00ednio operacional e n\u00e3o precisam de treinamentos espec\u00edficos. O mundo com a Internet, com a telefonia m\u00f3vel e com o advento dos aplicativos abriu um campo imenso para solu\u00e7\u00f5es que atendem \u00e0 grande necessidade de mobilidade das pessoas e de suas fun\u00e7\u00f5es profissionais.<\/p>\n

Mas como ent\u00e3o garantir que as opera\u00e7\u00f5es de registro de ponto e\/ou atividades s\u00e3o feitas pela pessoa contratada? A tecnologia de reconhecimento facial \u00e9 um respiro nesse sentido, justamente porque permite essa comprova\u00e7\u00e3o. E para dot\u00e1-la de recursos que acompanhem o tempo \u2013 afinal, um rosto envelhece, al\u00e9m de ocorrerem mudan\u00e7as est\u00e9ticas, como crescimento ou retirada de barba e bigode, cortes de cabelo, penteados diferentes, uso de \u00f3culos ou lentes etc.<\/p>\n

Para isso, a Intelig\u00eancia Artificial (IA) \u00e9 uma ferramenta fundamental, que permite ao sistema “aprender” com o tempo a reconhecer sempre a mesma pessoa.
\nJunta-se a esses sistemas dotados de IA recursos antifraude, como sistemas de “livenness”, de detec\u00e7\u00e3o de hora fake, de GPS fake, as ferramentas de MDM (Mobile Device Management), entre outros para aumentar a seguran\u00e7a da empresa e tamb\u00e9m dos colaboradores.<\/p>\n

Al\u00e9m da praticidade que oferece, os sistemas de reconhecimento facial atendem \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o. A Portaria 373 do Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego (MTE) trata exatamente dos sistemas alternativos de marca\u00e7\u00e3o de ponto, oferecendo todo o amparo legal a essas solu\u00e7\u00f5es de mercado.<\/p>\n

Pois \u00e9! Mais um desafio vencido. Foco agora na preven\u00e7\u00e3o contra o\u00a0coronav\u00edrus\u00a0e cuidem-se. Gerir equipes a dist\u00e2ncia j\u00e1 tem solu\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel.<\/p>\n

Fonte:\u00a0Cont\u00e1beis<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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