{"id":5197,"date":"2020-04-06T09:20:43","date_gmt":"2020-04-06T12:20:43","guid":{"rendered":"http:\/\/razaocontab-com.umbler.net\/?p=5197"},"modified":"2020-04-06T09:26:00","modified_gmt":"2020-04-06T12:26:00","slug":"dicas-praticas-para-blindar-seu-negocio-da-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/razaocontab.com\/?p=5197","title":{"rendered":"Dicas pr\u00e1ticas para blindar seu neg\u00f3cio da crise por meio do aumento de caixa, giro de estoque e desenvolvimento pessoal"},"content":{"rendered":"

Em tempos de instabilidade econ\u00f4mica pelo coronav\u00edrus, empreendedores devem estar atentos a oportunidades como migra\u00e7\u00e3o para o digital, oferta de pacotes de consumo, empr\u00e9stimos, planejamento e um bom networking<\/em><\/h2>\n

A crise econ\u00f4mica provocada pelo coronav\u00edrus chegou de surpresa e seu impacto ainda \u00e9 imensur\u00e1vel. Para quem vive do empreendedorismo, existe a certeza de um preju\u00edzo e a incerteza de como ser\u00e3o os pr\u00f3ximos dias. Muitos empres\u00e1rios e empreendedores est\u00e3o em busca de solu\u00e7\u00f5es para superar esse per\u00edodo, bem como para se planejar melhor e ganhar mais resist\u00eancia em meio a per\u00edodos turbulentos como este de 2020. Pensando em contribuir com a sobrevida desses neg\u00f3cios, elaboramos um conjunto de dicas e sugest\u00f5es de como agir nessa situa\u00e7\u00e3o, dependendo do seu tipo de neg\u00f3cio. Vamos a elas:<\/p>\n

1)\u00a0Ofere\u00e7a pacotes de consumo a serem adquiridos agora e utilizados posteriormente<\/strong><\/h3>\n

V\u00e1rios ramos de neg\u00f3cios possuem abertura para a disponibiliza\u00e7\u00e3o deste tipo de oferta, como cl\u00ednicas de est\u00e9tica, distribuidoras de bebidas, restaurantes e muitos outros. Pode-se trabalhar com o oferecimento de produtos, servi\u00e7os ou cr\u00e9dito a ser utilizado posteriormente, por\u00e9m, sendo pago agora. Isso fortalece o caixa das empresas e d\u00e1 maior seguran\u00e7a e previsibilidade de receita imediata. Assim, o seu neg\u00f3cio poder\u00e1 ter mais f\u00f4lego para nadar contra a mar\u00e9 da crise. Al\u00e9m disso, \u00e9 uma oportunidade de visita posterior, com aquisi\u00e7\u00e3o de mais bens e servi\u00e7os oferecidos pela sua empresa. Desta forma, al\u00e9m de gerar caixa neste momento, voc\u00ea ter\u00e1 a oportunidade de oferecer mais do seu produto ou servi\u00e7o quando chegar o momento de consumo.<\/p>\n

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2)\u00a0Procure as op\u00e7\u00f5es mais adequadas de empr\u00e9stimos dispon\u00edveis em grandes bancos e bancos regionais<\/strong><\/h3>\n

O governo est\u00e1 tentando minimizar o impacto do isolamento e da desacelera\u00e7\u00e3o comercial por meio de pol\u00edticas de oferecimento de cr\u00e9dito de baixo custo a empresas nacionais. Portanto, verifique as ofertas dispon\u00edveis para o seu tipo de neg\u00f3cio, tanto em bancos de abrang\u00eancia estadual, quanto nacional. Existe a real possibilidade de fortalecer o caixa e esfriar o efeito imediato da crise pelo pagamento de parcelas com valor baixo e taxas de juros mais suaves.<\/p>\n

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3)\u00a0Utilize o per\u00edodo de isolamento para estruturar e planejar seu neg\u00f3cio<\/strong><\/h3>\n

Coloque em dia algumas pend\u00eancias e busque atualiza\u00e7\u00f5es tanto na maneira de gerir sua empresa, quanto no conhecimento do setor e da concorr\u00eancia. O momento \u00e9 de grande valia para muitas organiza\u00e7\u00f5es, j\u00e1 que gestores e colaboradores nem sempre t\u00eam tempo dispon\u00edvel para todas tarefas a que lhes s\u00e3o atribu\u00eddas no dia-a-dia e acabam deixando o planejamento estrat\u00e9gico um pouco de lado.<\/p>\n

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4)\u00a0Mantenha uma mentalidade positiva e realista<\/strong><\/h3>\n

\u00c9 necess\u00e1rio compreender a situa\u00e7\u00e3o complexa que o mercado est\u00e1 passando, mas deixar-se abalar e abaixar a cabe\u00e7a n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o neste per\u00edodo. Re\u00fana a sua equipe virtualmente sempre que poss\u00edvel para manter um alinhamento constante entre todos os membros e para garantir que a estrat\u00e9gia definida est\u00e1 sendo seguida.<\/p>\n

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5)\u00a0Migre para o digital<\/strong><\/h3>\n

Claro, nem todos os neg\u00f3cios oferecem a possibilidade de trabalhar totalmente no meio on-line, mas muitos j\u00e1 podem disponibilizar seus servi\u00e7os digitalmente. Al\u00e9m de ser uma oportunidade para virar a chave e acelerar a transi\u00e7\u00e3o, \u00e9 um excelente mecanismo de gera\u00e7\u00e3o de caixa r\u00e1pido, giro de estoques e diminui\u00e7\u00e3o da perda de mat\u00e9ria-prima. Pode ser um meio de minimizar os preju\u00edzos, atribuindo descontos e acelerando a quantidade de vendas. Neg\u00f3cios como restaurantes, lanchonetes e varejo em geral t\u00eam grandes possibilidades de utilizar a estrat\u00e9gia sugerida. Profissionais como psic\u00f3logos, arquitetos, consultores e personal trainers tamb\u00e9m podem adaptar seu modelo de atua\u00e7\u00e3o ao on-line.<\/p>\n

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6)\u00a0Planeje sua campanha de retorno<\/strong><\/h3>\n

Para alguns neg\u00f3cios, em especial aos mais voltados \u00e0 vida saud\u00e1vel e alimenta\u00e7\u00e3o fitness, o per\u00edodo de reclus\u00e3o est\u00e1 refor\u00e7ando antigos e compondo novos clientes. Explico: com o est\u00edmulo a ficar em casa, muitas pessoas que costumavam frequentar academias, aulas de dan\u00e7a, lutas e cuidar mais de sua alimenta\u00e7\u00e3o passam a deixar a rotina mais saud\u00e1vel de lado e focar nos excessos. Este tipo de cliente, ao t\u00e9rmino do per\u00edodo de quarentena, ter\u00e1 est\u00edmulos naturais a retornar com as atividades, em busca de recuperar o tempo perdido. Imagine ent\u00e3o o quanto ser\u00e1 mais f\u00e1cil se esse cliente for aquecido, recebendo seus conte\u00fados, promo\u00e7\u00f5es e ofertas. A chamada volta \u00e0 normalidade de rotina ser\u00e1 uma oportunidade de ouro para mobilizar clientes.<\/p>\n

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7)\u00a0Fa\u00e7a uma organiza\u00e7\u00e3o geral nos servi\u00e7os contratados<\/strong><\/h3>\n

V\u00e1rios servi\u00e7os fazem parte do cotidiano de empresas que atuam diretamente com clientes, sejam servi\u00e7os de limpeza, produtos descart\u00e1veis, softwares, entre outros. Nem todos eles devem ser totalmente necess\u00e1rios, em especial, em momento de crise. Negocie com os fornecedores o cancelamento, ou a pausa por certo per\u00edodo, de servi\u00e7os que estejam sendo atualmente desnecess\u00e1rios.<\/p>\n

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8)\u00a0Junte-se a outros empreendedores e fa\u00e7a valer o networking que voc\u00ea construiu ao longo do tempo<\/strong><\/h3>\n

Com a for\u00e7a das parcerias, \u00e9 poss\u00edvel superar a crise com mais rapidez e facilidade. Tal rapidez e facilidade pode vir de vendas em conjunto e cupons de promo\u00e7\u00e3o para outros empreendimentos. Esta estrat\u00e9gia \u00e9 facilmente aplic\u00e1vel para neg\u00f3cios que possuem produtos e servi\u00e7os complementares como, por exemplo, uma lanchonete de comida saud\u00e1vel e um nutricionista ou ent\u00e3o uma parceria entre escrit\u00f3rio de arquitetura e uma loja de material de constru\u00e7\u00e3o (www.livencasa.com), gerando clientes em troca de descontos para os itens necess\u00e1rios na obra.<\/p>\n

Foque em transformar seu estoque e capital intelectual em dinheiro para manter a opera\u00e7\u00e3o de seu neg\u00f3cio, o amparo aos seus colaboradores e para que seu sonho continue sendo realidade mesmo ap\u00f3s a crise. Refor\u00e7amos aqui que essas dicas foram trazidas em um momento de conten\u00e7\u00e3o de gastos, levantamento de caixa e estancamento da sangria provocada pela crise econ\u00f4mica do coronav\u00edrus.<\/p>\n

Algumas das sugest\u00f5es podem n\u00e3o se aplicar a modelos de neg\u00f3cios mais espec\u00edficos e que precisem de um aconselhamento mais pr\u00f3ximo. Caso tenha alguma d\u00favida sobre a aplicabilidade em geral das dicas apresentadas ou na aplica\u00e7\u00e3o ao seu modelo de neg\u00f3cio, colocamo-nos totalmente \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Fonte: Correio Braziliense<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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