{"id":4967,"date":"2019-09-20T07:00:03","date_gmt":"2019-09-20T10:00:03","guid":{"rendered":"http:\/\/razaocontab-com.umbler.net\/?p=4967"},"modified":"2019-09-19T17:11:48","modified_gmt":"2019-09-19T20:11:48","slug":"como-montar-um-orcamento-anual-para-a-empresa-de-prestacao-de-servicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/razaocontab.com\/?p=4967","title":{"rendered":"Como montar um or\u00e7amento anual para a empresa de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os?"},"content":{"rendered":"\r\n

Sua empresa de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, precisa estar sempre bem preparada, certo?<\/span><\/em><\/p>\r\nPortanto, hoje, a nossa contabilidade para servi\u00e7os preparou uma mat\u00e9ria muito especial, para voc\u00ea que precisa melhorar seu desempenho no mercado de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os!<\/span>\r\n\r\nVamos l\u00e1?<\/span>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

Um bom or\u00e7amento anual, precisa de um bom plano de neg\u00f3cios!<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nE talvez realizar isso sozinho, possa trazer um grande trabalho e mais confus\u00e3o do que esclarecimento. Por isso, \u00e9 bom poder contar com uma <\/span>contabilidade para empresas de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os<\/span><\/a>, j\u00e1 que dentro dos par\u00e2metros legais e estrat\u00e9gicos, voc\u00ea ter\u00e1 um maior ponto de equil\u00edbrio em suas a\u00e7\u00f5es e resultados!<\/span>\r\n\r\nAssim, o or\u00e7amento, deve realmente estar bem alinhado ao plano de neg\u00f3cios da sua empresa. Quanto mais harmonia for poss\u00edvel criar dentro desses par\u00e2metros, mais f\u00e1cil ser\u00e1 atingir os objetivos.<\/span>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

E qual o melhor modelo para gerar um or\u00e7amento anual?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nOs lan\u00e7amentos com base no <\/span>DRE<\/span><\/a>, que \u00e9 a Demonstra\u00e7\u00e3o do Resultado do Exerc\u00edcio, \u00e9 muito indicado. E isso fica evidente por causa da estimativa das receitas, despesas e da rentabilidade. <\/span>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

E como fazer esse or\u00e7amento anual?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nPense o seguinte:<\/span>\r\n
“Bem diferente de um fluxo de caixa, a previs\u00e3o das receitas e dos gastos que geralmente ocorrem ao longo dos per\u00edodos de exerc\u00edcio, mostram todo o sistema operacional da sua empresa de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os”.\u00a0<\/span><\/blockquote>\r\nPortanto, siga os seguintes passos:<\/span>\r\n
    \r\n \t
  1. Inicie pelas vendas estimadas de acordo com cada tipo de servi\u00e7o \u2013 dessa forma \u00e9 poss\u00edvel avaliar o crescimento das vendas.<\/span><\/li>\r\n \t
  2. Especifique os custos por presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u2013 o que, onde e quanto voc\u00ea investe em cada a\u00e7\u00e3o \u2013 observe todos os insumos e ferramentas a serem usadas.<\/span><\/li>\r\n \t
  3. Aponte os custos estimados de financiamentos, aluguel, aplica\u00e7\u00f5es financeiras, entre outros.<\/span><\/li>\r\n \t
  4. Envolva e entenda todos os investimentos em pessoas e m\u00e3o de obra.<\/span><\/li>\r\n \t
  5. Preveja tamb\u00e9m, quais s\u00e3o os custos com divulga\u00e7\u00e3o, todas as a\u00e7\u00f5es de marketing para evidenciar sua empresa, servi\u00e7os e marca!<\/span><\/li>\r\n \t
  6. Fa\u00e7a um acompanhamento de todas as a\u00e7\u00f5es e observe se ser\u00e1 necess\u00e1rio fazer algum tipo de ajuste ou corre\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
  7. Insira as vendas abaixo do estimado e todas as despesas acima das estimativas.<\/span><\/li>\r\n<\/ol>\r\nNesse ponto, \u00e9 importante realizar reuni\u00f5es mensais, de modo a entender todos as brechas, falhas e desfalques, agindo com a\u00e7\u00f5es mais focadas em melhores resultados para seus neg\u00f3cios.\u00a0<\/span>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

    Nesses momentos de integra\u00e7\u00e3o e valida\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias e montagem do or\u00e7amento, alguns pontos podem ser definidos, como:<\/span><\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n